בטכנולוגיה, לעתים קרובות ניתן לחלק את התעשייה בין מומחים טכניים האחראים
על פיתוח הפתרונות בפועל, לבין אנשי מקצוע עסקיים המסייעים באסטרטגיית היציאה
לשוק בפועל של המוצר.
כמנהל הנדסה ראשי של סקאי (לשעבר קנשו),
ניר פלדמן צריך לאזן את שני הכובעים, להבין מה הלקוחות צריכים למוצר
טוב יותר ולתרגם את זה למאפיינים טכניים ממשיים.
לאחר שעבר בין העולם הארגוני ב-HP לעולם הסטארטאפים,
ניר מעריך את האופי הדינמי של הסטארטאפים,
המאפשר לו לקחת תפקיד מוביל יותר בעיצוב מסלול הצמיחה של החברה.
כמובן שהוא צריך את האנשים הנכונים כדי להגשים את החזון,
ולכן מציאת הכישרון שיכול להוות בסיס לתהליכי מו"פ,
שהוא קריטי לכל חברת תוכנה, הוא המפתח להצלחת החברה.
